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让发型师在发廊发挥最大作用的原则

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让发型师在发廊发挥最大作用的原则
作者:发型师 来源:发廊发挥 更新:2011-07-12
 现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而根据 二八 原则,企业80%的效益又是由最关键的20%的员工所创造。关键员工的去留对企业,尤其是高新技术企业具有举足轻重的影响,如何有效管理关键员工是许多企业迫切需要解决的问题。 
   
  盘点规划 
   
  管好关键员工,首先要明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员,并对员工队伍的现实任职素质进行大盘点 。关键员工的培养重点在于后备队伍的培养。关键员工的保留有两点:人的保留与人所拥有的资源的保留。 
【责任编辑:美业世界】 【打印本页
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