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金牌激励方法在美发连锁企业的最牛的美发店的经营策略

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金牌激励方法在美发连锁企业的最牛的美发店的经营策略
作者:美发连锁 来源:美发店的经营策略 更新:2011-07-12
美发店的经营策略有很多种,但是我们要把员工的积极性调动起来就要有一下好的方法了,沙宣美发学校托尼盖美发学校推荐美发连锁企业金牌激励方法,美发师在美发店的工作要积极主动才能取得优异的成绩,人天生需要激励,而不是处罚。人受到激励,才能发挥自身巨大潜力,激励可以帮助员工克服困难,激励还可以形成团体的凝聚力。一般来说,员工为了“保住饭碗”,在工作中所发挥的效能只是其本身能力的很小一部分,可以想象,如果一名员工一年365天中,天天机械地上班、下班、工作、休息、生活一成不变,这些员工必然会变得死气沉沉。那么,她为消费者提供的服务也一定是低质量的,因为她们缺乏工作的情。反之,如果员工受到有效的激励,则将付出她全部能力的80%-90%,从而使企业经营整体水平提高。由此可见,激励对员工潜在工作表现和工作能力有相当的推动力。

  1、信任激励法:让美发师成为你的事业伙伴

  在激励美发师的过程中,美发店老板首先要树立这样的观念:

  做得好的美发师都应该受到精神或物质奖励,哪怕是一点点进步;

  我们是事业伙伴关系,要让你的美发师认识到这一点,并对她们提供实实在在的支持,如,让你的美发师有计划的学到工作方法和专业技能;让能力强的、已培养成熟的员工帮你打理分店;当你的员工需要独立创业时,应提供有关咨询和指导,包括技术和管理方面的支持;

  美发店的老板或经营者应该经常性地与员工沟通交流,了解其工作情况、心理状态,并在员工生日的时候送上一份礼物,让员工有一种“大家庭”的感觉,还可以在节日举办形式多样的聚会,让员工有一种集体归属感。或者建立每周集体活动制度,让每一个员工总结一周的成绩和不足,并及时的鼓励她们;带领优秀的员工到技术能力强的地方去学习、交流和提高自我。

  2、职务激励法:不断提升美发师能力

  美发店店长在实际工作中,应把握实际需要、扬长避短,及时地提拔重用,以免打击了“千里马”的积极性。

    人天生需要激励,而不是处罚。人受到激励,才能发挥自身巨大潜力,激励可以帮助员工克服困难,激励还可以形成团体的凝聚力。一般来说,员工为了保住饭碗,在工作中所发挥的效能只是其本身能力...


 
在美发师激励制度上,采取业绩量化的指标,帮助美发师制定的职业发展道路。比如设定三星级美发师、四星级美发师、五星级美发师、天使美发师等不同的职务。对能力强的美发师要多“口头表扬”少“金钱表扬”;对差的美发师要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的美发师时时刻刻有危机感,充分调动大家的积极性、主动性,全面提高美发师的整体素质。用“心”去留住美发师,而不是用钱去收买美发师。
  3、知识激励法:扩大美发师的知识面

【责任编辑:美业世界】 【打印本页
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