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如何挖掘员工的动力和情?

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如何挖掘员工的动力和情?
作者:员工 来源:管理 更新:2011-11-03

妮莎是一家公司的经理,那个下午,她一直在忙着分发信件。她告诉秘书,“如果有人打电话找我,请他稍等一下,公司有一批重要的邮件必须在规定时间内发出去。”

不过,她意识到,要想完成这项工作,自己一个人肯定办不到,必须要与其他员工一起加班。于是,她让秘书通知公司所有人,下班后留下来加班,一起处理邮件。几分钟后,秘书告诉她,所有人都通知到了。

到了下午五点,经理放下手头的工作,给每一位员工打电话订餐。不一会儿,香喷喷的比萨就送到了办公室,大家一边吃着可口的比萨,一边加班,其乐融融。原本计划加班到晚上8点,由于员工热情高涨,提前半个小时就完成了任务。而且,没有一位员工有怨言。

我们工作的环境不是真空的,人具有社会属性,需要与其他人协作。而要实现预期的目标,就必须依赖所有的员工,即使管理者再优秀,也不可能一个人包干所有的事。这就需要管理者运用适当的方法,调动员工的积极性,挖掘工作潜力。

尊重员工劳动成果
早期,我曾在一家连锁售药公司负责员工的招聘。当时,这家售药公司正处于发展期,在公司的计划书里已经确定了扩大公司规模的方案,公司正在筹建更多的新药店。因此,每一个新药店需要两名药剂师。我们认真研究了91位应聘者的资料,并筛选出27名比较优秀的应聘者。

当时,公司缺乏药剂师,如果招聘不到足够的药剂师,新药店就开不成。在这种严峻的形势下,我投入了很多的精力研究公司的招聘,很快发现了3个问题。


【责任编辑:爱美】 【打印本页
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