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美容院应建立多层次的分配激励制度留住人才

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美容院应建立多层次的分配激励制度留住人才
作者:员工 来源:管理 更新:2011-11-03

 以现有美容院的经营利润来看,至少要有100%——150%的利润才可以维持日常的基本运作,应明确以下几种因素:

责任额:基本责任额  成长责任额   目标责任额

薪金比例:(营业额-产品成本-房租水电-业务费用)×10-25%=薪金

服务及销售提成:按护理收费金额提成2-5%为宜,可依照全月服务数,累计增加。

产品销售提成:5-20%均可,可依照销售增加额增加,例如:2000元以内5%、3000元以内7%、5000元以内9%、8000元以内11%、8000元以上15%。

卖卡提成:可设定一个奖励金额,每月完成任务后,全体人员按比例或平均分配,这样可增加大家的向心力。

计算薪金除了要比较同地区行业的行情外,一定要计算自己的经营成本,将每月的房租、水电、成本、折旧费用等开支考虑进去。


【责任编辑:爱美】 【打印本页
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