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品牌专卖店和垂直B2C是未来的趋势

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品牌专卖店和垂直B2C是未来的趋势
作者:产业 来源:研究 更新:2012-11-03

  一、只要行,便有风
  
  前几天写了一篇文字:《秋天已经来了,冬天还会远吗?》文如题名,说的都是大白话。不管是秋天还是冬天,天都不会蹋下来,只是总会有人欢喜有人愁罢了,正如结尾所言:“梅花欢喜漫天雪,冻死苍蝇未足奇。”这是毛的名句。鲁迅也说过:“人类血战前行的历史,正如煤的形成,当时用大量的木材,结果却只是一小块。”国内近5000个本土牌子,经历这一轮大萧条后,还有多少家能活下来?100家?50家?无论如何,大量的杂牌将被历史遗忘这是无可逆转的行业趋势。家电行业如是,日化行业也不会例外。当几家独大的局面形成,日化行业从春秋时代转入战国时代之后,零售业态又将发生怎么样的变化?我以为,大卖场和专营店双雄并立,同时品牌专卖店和垂直B2C是未来的趋势。
  
  未来,其实是蛮虚的一个词。以前我给领导写视察校园的讲话稿,常常用到这样一句话:“世界是你们的,也是我们的,归根到底还是你们的。”言下之义是:小伙子们,现在还是我们在台上,你们还是乖乖听话吧。目前,品牌专卖店和垂直电商并不被看好。雅芳类的专卖店已经完全没有前途了。前店后院已经没落了,可能只有少数的社区店还在坚持。03年左右试水的娇兰专卖店,早就转为大店模式。跟风的厂家直营店也大多没了下文。主题超市似乎才是未来的方向。但是,时移势异,当5000个牌子变成50个牌子的时候,事情难免会发生一点变化。执着成见,无异于刻舟求剑。
  
  品牌商自建终端,无疑有很大的好处,例如利润空间增加,控制能力增强等等。至于能不能跨过品类、资金、物流、管理这四大难关,那就要看各人的造化,以及努力了。商场如逆水行舟,不进则退。在旧的格局下,一年到顶了也就20亿,手下没有几块地盘,做霸主尚且不够资格,如何谈得上做战国七雄之一?两字

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